星愷機械堅持"以人為本"的人才理念，規范人力資源管理，致力于建設一流的人才機制，“激勵與分享”是宏泰電器人力資源管理的核心，公司不斷探索現代企業的薪酬福利制度，建立健全培訓體系。
星愷機械人才策略：
1． 以人為本，廣聚英才
2． 能者授權，功者受祿
3． 以能聘人：不論資排輩，能者上，庸者下，公平競爭，優勝劣汰；
4． 以事留人：實行目標化、項目化、知識化管理，讓具體的事情留人，讓事實留人；
5． 知人善任：根據個人特長作相應的工作安排，個人目標與公司發展緊密結合。
靈活的管理方式
公司在提供各種培訓機會的同時，允許員工進行崗位的內部異動和外部異動，讓員工更好地發揮作用。2002年年初開始實行的內部競崗制度，為員工提供了更多的競爭和發展機會。
星愷機械人才策略：
1． 以人為本，廣聚英才
2． 能者授權，功者受祿
3． 以能聘人：不論資排輩，能者上，庸者下，公平競爭，優勝劣汰；
4． 以事留人：實行目標化、項目化、知識化管理，讓具體的事情留人，讓事實留人；
5． 知人善任：根據個人特長作相應的工作安排，個人目標與公司發展緊密結合。
靈活的管理方式
公司在提供各種培訓機會的同時，允許員工進行崗位的內部異動和外部異動，讓員工更好地發揮作用。2002年年初開始實行的內部競崗制度，為員工提供了更多的競爭和發展機會。
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